The Barranquilla Principle

À la Synagogue de Delme, l’exposition aborde les implications de l’absence de décideur ou de directeur au sein de projets collectifs. Elle présente les travaux de trois artistes : Joëlle de La Casinière, Javier Téllez et David Hatcher.
Joëlle de La Casinière a produit et co-produit de nombreux films depuis le début des années 1970, dont La première partie du roi Henry IV de double v Shakespeare : une analogie (1972) qui est projeté à Delme. Tourné à Barranquilla en Colombie, le film résulte d’un échec : avec Enrique Ahriman, homme de théâtre et ami, Joëlle de La Casinière prévoit de mettre en scène La première partie du roi Henri IV de W. Shakespeare, dans les rues de Barranquilla et avec la participation des habitants de la ville; finalement le projet s’avère totalement irréalisable.

Le film de Javier Téllez intitulé One flew over the void (Balla perdida) (2005) et réalisé à la frontière des Etats-Unis et du Mexique procède d’une démarche analogue. Comme souvent dans son travail, Javier Téllez travaille ici avec les patients d’un institut psychiatrique avec lesquels il a créé un mélange de cirque, de fête populaire et de manifestation, qui remet en question toutes les frontières. À la fin, un boulet de canon humain est lancé par-dessus la zone frontalière entre Tijuana et San Diego. Ne serait-ce que dans la démarche de l’artiste, ce projet est sous-tendu par un fort potentiel anarchique.

David Hatcher enfin, s’intéresse depuis longtemps aux productions visuelles des philosophes, et plus précisément aux diagrammes qui accompagnent certains de leurs écrits canoniques. Il examine la manière dont des idées complexes, exprimées à travers le langage, se laissent transposer dans des formes simples et non langagières. Pour Delme, il élabore un diagramme qui aborde des questions ayant trait à l’autorité, la perte de celle-ci, ou encore à la notion de collectivité.

Qu’il s’agisse des vidéos de Joëlle de la Casinière et de Javier Téllez, ou encore de l’installation de David Hatcher, les processus de travail mis en œuvre découlent de projets collectifs, où toute forme d’autorité disparaît petit à petit, et où il faut dés le départ intégrer la possibilité de l’échec, comme une donnée intrinsèque.